感恩南昌启新篇，再聚厦门续华章 | 罗杰专访实录（三）
中国体育用品业联合会时间：2025-05-25点击：
5月24日，2025中国体博会展期第三天，中国体育用品业联合会副主席兼秘书长罗杰在媒体中心接受了中央及南昌驻会媒体的群访，以下是此次群访关于中国体博会海外战略及行业展望的QA实录：
Q：近期，十二部委联合出台的《促进健康消费专项行动方案》这一纲领性文件，您认为应当如何系统构建动态化供需适配、价值传导畅通的全链条产业闭环？
A：生活品质的跃升。方案强调统筹推进体育公园、智慧健身步道、全龄友好型全民健身中心及社会化足球场等多层次场地设施建设，深化社区运动健康中心试点建设，建立公共体育场馆资源共享机制。着力培育融合消费场景的新兴运动业态，全面实施"体育赛事三进工程"，加速运动用品制造业智能化转型，重点开发微型化智能健身设备与便携式户外运动装备，鼓励顶尖科研团队聚力突破关键核心技术。
《行动方案》旨在通过一系列具体措施，推动健康消费市场的全面发展，满足人民群众日益增长的多元化、个性化健康需求。为落实这一方案，我们需要从供需两端同时发力，构建动态化、精准化的产业闭环。
政策的落实要联系实际，透过现象看本质。以共享按摩椅为典型切口，其市场颓势折射出了共享经济转型试水期的阶段性阵痛——商业综合体与交通枢纽内密集铺设的按摩椅，因运维失当渐成“摆设”；健身场所内“孤岛式”分布的跑步机因缺乏社交粘性面临用户流失。与之形成鲜明对照的，是社区“金角银边”处智能健身驿站的蓬勃兴起，其配备物联网系统的椭圆机、功率自行车等器械，通过扫码启动、数据共享等功能，在老年群体晨练时段与青年晚间健身潮汐中，自然而然地孵化出了跨代际的健身社群。这种由“15分钟生活圈”所衍生的运营实效，深刻地折射出了体育行为所蕴含的强社交基因。
由此可见，当前消费场域的“梗阻”，并非源自产品供给缺口，而在于应用场景的系统性规划缺位。
闲置楼宇天台未能改造为屋顶球场，滨江绿道照明设施与储物配套不足，老旧社区健身路径缺乏适老化改造……这些空间要素的割裂，暴露出供给端与需求端的认知错位。政策东风虽已劲吹，仍需着力打通“最后一公里”的实施链路：通过构建政府补贴牵引设备更新、市场主体响应场景定制、社群网络支撑内容运营的三维协同生态，在社区运动会等载体中培育用户忠诚度，方能使体育消费突破个体化桎梏，跃升为具有可持续性的社会化系统工程。
Q：在国际化进程方面，本届体博会的海外展商和观众参与情况如何？在拓展海外客户、提升国际化水平方面，组委会有哪些具体举措？
A：2025中国体博会全线发力，积极涌动国际化浪潮，从以下几个维度助力行业实现跨越式高质量发展：
其一，线上，组委会构建全域推广全媒体矩阵，线上依托官网及社交媒体实施精准投放，深度触达近100个国家的目标群体；线下，中国体博会外展战略显现“虹吸效应”，2025年海外预登记采购商同比增长33%。
其二，践行国家“一带一路”战略，带领数十家体育用品企业在东南亚市场实现“出海”商业布局“破冰”，深化东盟市场的合作触角，拓展海外市场版图。与此同时，我们积极与“一带一路”沿线国家体育行业组织建立联系，通过组织商务对接会、开展市场调研等活动，为广大中小体育用品企业搭建通往东南亚市场的桥梁，助力其产品与服务走出国门，实现国际化发展。
其三，推动中国体育用品行业迈入国际合作“立体化”新阶段，致力于打造“会展生态立方体”模式，激活全球产业网络，实现技术、资本、人才三要素的跨境融通。本届博览会不仅将重构全球体育贸易流量入口，更打造出“双循环”战略的示范样板，以真正形成全球体育经济的“新坐标系”。
其四，与省、市体育局及县、区相关部门建立协同机制，投入了更多人力和精力，协助企业邀请海内外买家到场，帮助企业解决邀请过程中的种种难题。包括协同地方政府引导运动装备消费升级，举办地方考察、地方招商会等活动，实时呈现行业发展态势，为政府部门决策提供参考依据。地方政府高度重视拉动内外循环经济，因此对于召集当地企业组团参展中国体博会，以进一步促进体育服务业转型、搭建新的消费场景，表现出强烈的意愿。
综上，随着海外展商和观众的积极参与，不仅丰富了中国体博会的国际化元素，也为中国体育产业的国际化进程注入了新的活力。未来，中国体博会将继续坚持推动体育产业的国际化发展，我们也期待进一步加强与国际权威机构的合作，深化与全球顶级体育用品品牌的交流与合作，共同推动全球体育产业的繁荣与发展。同时，在帮扶中小企业开拓“一带一路”沿线国家市场的过程中，中国体博会也将推出一系列具体的扶持政策和措施，包括提供商务对接、市场调研、品牌推广等方面的支持，帮助他们更好地拓展海外市场，实现国际化发展。
总之，在全球体育贸易竞争日益激烈的背景下，中国体博会将不断创新，与时俱进，提升展会品质和服务水平，加强与国际同行的交流与合作，共同应对全球体育用品业的机遇和挑战。
Q：中国体博会在助力中国体育用品企业“走出去”、“引进来”方面，有哪些举措？未来有哪些中长期的规划与突破方向？全球战略将如何深化？
A：面对体育用品行业和市场的瞬息万变，2025中国体博会的最大内驱力，源于对技术创新和市场需求的深度洞察——我们持续关注行业动态，紧密贴合供应链重组和消费需求升级的趋势，通过引入更多前沿技术和创新产品，为参展商和观众打造更具前瞻性和实用性的展示平台。
相信你们也会观察到，在助力中国体育用品企业“走出去”、“引进来”方面，在2025中国体博会上，我们邀请了来自世界各地的知名体育用品品牌、制造商、代理商以及行业组织参展，通过展示各自最新的产品和技术，促进中外企业之间的互相了解和合作意向的形成。我们与国际知名体育用品组织建立合作关系，以进一步扩大中国体博会的国际影响力，提升品牌知名度和市场竞争力，为国内体育用品产业的升级和发展注入新的活力。
未来3-5年，中国体博会将继续深化全球化战略，加强与国际体育用品行业的交流与合作，通过举办国际论坛、海外推广等活动，提升中国体博会在全球范围内的影响力和知名度。对于未来，我有以下几点期待：
一是体育用品产业在未来征程中保持蓬勃生长态势，以创新浪潮驱动行业持续突破。
二是对于中国体博会这一行业盛会，冀望其能淬炼专业化水准，拓宽国际化版图，真正铸就全球体育产业的风向标与资源枢纽；更期待中国体博会这座“金色桥梁”能持续释放纽带效应，让国内外企业实现技术理念的深度融通、市场资源的协作共进，携手擘画世界体育产业“百花竞放”的繁荣图景。
三是体育用品行业能够构建起更加开放协同的创新生态，通过产学研深度融合加速科技成果转化。特别是要聚焦全民健身场景创新，开发智能化、轻量化运动装备，让前沿科技真正服务于大众健康需求。在此期间，中国体博会应当成为孵化产业新质生产力的重要平台，既要展示尖端技术，也要搭建中小企业与科研机构的对接桥梁，助推创新链与产业链的深度融合。
四是未来的中国体博会不仅能够成为产品展示窗口，更能够发展为行业标准的“策源地”与创新解决方案的“孵化器”。全球体育产业参与者在此平台上，既能捕捉市场脉搏，又能共享技术红利，共同塑造更具包容性和可持续性的行业发展新范式。
Q：不可否认的是，当前的国际局势呈现出体博会历史上从未有过的复杂——一方面，地缘政治冲突此起彼伏，多极化趋势加速，国际力量对比面临深刻调整；另一方面，全球经济格局深刻变革，贸易保护主义和单边主义行径抬头，全球化与区域化交织前行。这样复杂的国际环境是否会成为我国体育制造业发展的潜在阻力？是否会阻碍和影响中国体博会的国际化进程？
A：在全球体育用品制造版图中，尽管部分国家“去中国制造化”政策对运动服装鞋类产业存在着一定的冲击，但国内企业通过主动调整策略，运动服鞋服及健身器材领域已形成有效应对机制。根据中国体育用品业联合会相关市场监测数据显示，依托完整的原材料供应链体系，中国在运动装备的基础制造领域具备显著优势。尤为突出的是健身器材产业，其完善的产业链协同效应已构建起竞争壁垒。
事实上，通过我不久前走访一线得出的反馈，首轮关税政策对我国体育器械出口的影响相对有限。当下，企业正加速拓展全球化布局，逐步突破此前对于欧美市场的依赖。出口增速持续攀升的同时，国内替代市场已具备高度兼容性。在当前的关税框架下，中国在产能转化与技术升级方面已经能支撑起成熟的解决方案。
另外我们也要保持清醒地认知：合作与竞争永远是世界的主旋律。当今，国际形势的复杂化，其呈现出来的本质，是竞争的声量暂时性高过了合作。
但没有失去竞争的合作，也没有缺乏合作的竞争。本届展会，不仅国际买家的数量来到了高点；同时，根据我们最新发布的《中国体育用品业发展报告（2024）》显示，2024年我国体育用品进出口总额达到298.83亿美元，出口总额为283.96亿美元，这两个数字都比去年同期有所增长，重回增长路径，且逼近2021年的高点。这其中，以对美出口89.28亿美元为例，占全部出口的31.44%，而且比去年实现了双位数增长，达到12.53%。
因此，复杂的国际环境虽然增加了中国体博会和我国体育制造业企业的不确定性，但从客观数据上看，还远未到阻碍的地步。况且海外市场不只有欧美。“一带一路”的沿线国家和新兴国家市场，还有非常大的潜力可供挖掘，有对欧美市场很强的替代意义。
中国的经济有很强的韧性，同理，中国体育制造业也有很强的韧性——“中国体育制造”和中国体博会的国际化进程都是不可阻挡的。
Q：2026中国体博会已选址重回厦门，您能否透露重回厦门的原因？
A：这么多届一路走来，在每一届承办城市的遴选过程中，我们会系统化考量城市体育氛围、体育文化积淀、商贸基础条件等综合指标和要素。我们会特别关注城市当中是否有规模不低于15万平方米且符合中国体博会承办条件的展馆，同时，配套硬件设施的完善性始终是我们重点考量的基础条件。
之所以下一届移师厦门，是其作为体育用品出口“重镇”、体育企业聚集“高地”，核心赛事云集，以及卓越的全民健身氛围——多重优势的叠加效应，能够推动中国体博会、中国体育用品行业整体实现高质量发展。
两年前的今天，2023中国体博会在厦门取得了很多里程碑时刻——那是中国体博会的第40届，是“新冠”疫情后全面放开的首届体博会。作为中国体育用品制造业的重要集群地之一，厦门民众的体育认知和参与热情非常高，该届展会的C端用户参与度至今令人印象深刻。
再加上厦门得天独厚的展馆配套，展后的企业调研中，非常多的企业渴望中国体博会次年重返厦门。但考虑到中国体博会品牌建设、对不同区域体育产业的拉动意义和下沉市场的发掘作用，去年和今年的中国体博会分别来到了中国两个重要的省会城市——成都和南昌。
明年，时隔三年后中国体博会要再次重返厦门，除了上面提到的当地民众支持、配套齐全、展览条件出色以外，还有以下四个重要的原因：
首先，明年是“十五五”开端之年，对中国体博会、中国体育用品企业而言，需要开一个好头。在厦门这样一座对中国体育用品行业具有标志性意义的、有成熟配套设施和先进服务水平的、对体育产业和体育用品行业发展高度支持的城市举办中国体博会，是非常必要的。
其次，结合产业环境、区位特点和历史背景，厦门是国内少有的、拥有既帮助中国体育用品企业开拓海外市场，又能提振国内体育消费市场和商贸环境系统的一座功能复合的城市和商业贸易枢纽。
再次，作为 RCEP（东盟10国发起的《区域全面经济伙伴关系协定》）的重要节点城市，2024 年厦门对东盟贸易额增长了31%——中国体博会选址厦门，便于中国体博会和渴望出海的中国体育用品企业链接东南亚市场，弥补欧美市场的贸易不确定性风险。
最后，重回厦门意味着我们尝试通过选址传递信号：中国体博会不仅是产业展会，更是城市活力的催化剂——正如30年前，南昌的 “首秀”带动中部体育制造业发展，2026年“二次选择”厦门，将成为中国体育品牌“经略海洋”的起点。
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